São Paulo - O ano era 717. Conta-se que o mestre budista Taicho Daishi resolveu se exercitar no monte Hakusan, na localidade de Ishikawa, localizada no sudoeste do Japão. À noite, em um sonho, uma divindade lhe argumentou existir a alguns quilômetros da montanha uma aldeia em que existia uma referência de água com poderes altamente restauradores. Daishi foi até a aldeia, chamada Awazu, e determinou a Garyo Houshi, seu discípulo, que erguesse ali uma espécie de spa.
A história nesse lugar, fundado em 718 e batizado de Houshi, tem muito de lenda. O evento é que o hotel se perenizou mantendo vivos valores milenares ao mesmo tempo que se modernizava no plano administrativo. No contexto japonês, isto significou a travessia de ordens econômicas, políticas e sociais tão distintas quanto o shogunato, a fase do império expansionista e a democracia moderna que chegou a ser a segunda economia do mundo.
O modelo do hotel Houshi, tido como a corporação mais antiga do universo, é uma exceção mesmo na cultura japonesa. No entanto tua admirável longevidade leva a raciocinar: o que faz com que alguns negócios sobrevivam ao tempo e outros — a maioria deles, na verdade — pereçam? Danny Miller, professor na École des Hautes Études Commerciales de Montreal e pela University of Alberta, ambas no Canadá, fez um estudo sobre o que leva alguns negócios de família a durar e outros a sumir. A conclusão, válida assim como para companhias não familiares, é que as empresas que tiveram sucesso marcaram mais pontos em quesitos que ele classificou como perpetuidade, comunidade, conexão e comando.
A continuação diz respeito a ter um foco conectado a um propósito econômico ou social. O termo comunidade representa o caso de a corporação formar um grupo coeso cerca de valores claros e defendidos de forma intolerante — entretanto com apego apenas a princípios, nunca rejeitando ideias inovadoras. Agora a conexão é uma fonte a alianças sólidas com públicos externos. Por fim, o comando, nas empresas bem-sucedidas, se fornece por intermédio de líderes que fazem a gestão com discernimento, motivação e coragem para tomar as melhores decisões em benefício do negócio.
A negligência em ligação a esses fatores é, pra Miller, circunstância de perda de competitividade e, no limite, do fracasso total da organização. O Brasil, com sua curta história como nação e como economia organizada, produziu algumas empresas que vêm expondo técnica de se preservar pela ativa muito além do tempo de existência de seus criadores. Da Prisão Ao Doutorado: A Redenção E Rejeição Da Americana Que Matou O Próprio Filho , Hering e Klabin neste instante disputavam o incipiente mercado recinto há mais de um século.
A mais antiga organização da listagem é uma estatal: Conheça Os sessenta e seis Melhores MBAs No Brasil da Moeda, instalada em 1695 pelos governantes portugueses em Salvador, em vista disso a capital da colônia, pra cunhar moeda localmente. Neste instante naquela época tratava-se de compor um descompasso entre oferta e demanda: a expansão da mineração de ouro e pedras preciosas e o crescimento do comércio colonial requeriam mais dinheiro em circulação.
A maioria das corporações brasileiras longevas, não obstante, é bem mais jovem: tem no máximo 141 anos. Era uma etapa em que a chegada de imigrantes europeus e a expansão da cultura do café levavam o povoamento ao interior e impulsionavam a diversificação da economia. Num surto seguinte, após proclamada a República, a transformação de vilas em cidades multiplicou as oportunidades, principlamente pro surgimento de indústrias. O desenvolvimento de centros urbanos neste momento atraía naquela época fornecedores estrangeiros de serviços. Foi o caso dos investidores Curso Online Ensina Como Obter Dinheiro De modo Estratégica No Mercado Pet concessionárias de energia elétrica e de operação de bondes no Rio de Janeiro e em São Paulo.
Na listagem de centenárias que constam de MELHORES E MAIORES, há duas descendentes dessas companhias que tomaram rumos abundantes. Uma delas é a Light (1899), ainda distribuidora de energia no Rio de Janeiro, mas hoje uma corporação de capital aberto e de controle brasileiro, com participação da estatal mineira Cemig e do BNDES.
A outra, que continua a ser controlada pelos canadenses, é a construtora e incorporadora que até 2009 se chamava Brascan, quando mudou o nome pra marca mundial Brookfield. Pesquisador Da Unicamp Comentou Sobre isto água Em Marte Em 2018 há em comum entre essas organizações que resistem ao tempo no Brasil? O mundo dos negócios é sobretudo darwiniano, isto é, só deixa sobreviver — e, especialmente, desenvolver-se — quem evolui e se molda ao meio. “Nossa empresa atravessou as duas disputas mundiais, as ditaduras políticas de Getúlio Vargas e do governo militar de 1964, o período inflacionário e novas dificuldades”, diz Jorge Gerdau Johannpeter, presidente do conselho de administração do grupo Gerdau.
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